Gründe für eine ineffiziente, nicht anforderungsgerechte Produktion gibt es viele.
Geänderte Stückzahlen, Änderungen im Produktspektrum, über einen längeren Zeitraum gewachsene, jetzt aber überholte Strukturen und vieles mehr. Dies führt im Ergebnis zu hohen Beständen, langen Durchlaufzeiten, überzogenen Lieferfristen und permanenten Umplanungen in der laufenden Produktion. Durch die Umsetzung und konsequente Anwendung von Lean Production-Prinzipien können elementare Optimierungen sowie kontinuierliche Verbesserungen erzielt werden. Unsere Projekterfahrung hat gezeigt, dass dem Materialfluss angepasste Produktionsstrategien in Planung und Steuerung, beispielsweise die Einführung einer Pull-Systematik, einen wesentlichen Einfluss auf die Effizienz der Prozesse hat. Die Schnittstelle Produktion und Logistik, insbesondere in der Materialversorgung und Nachschubsteuerung, ist ein weiterer integrativer Baustein auf dem Weg zur effizienten Produktion in einer exzellenten Fabrik.
Ein leistungsfähiges After Sales Management ist in vielen Branchen ein wesentlicher Erfolgsfaktor.
Was bisher eher als Pflicht gegenüber den Ku...
Ein leistungsfähiges Supply Chain Management (SCM) gehört heute zu jedem erfolgreich agierenden Unternehmen. Es muss den Anforderungen komplexer...
In Einkauf und Beschaffung steht die Kosteneinsparung bei gewohnt hohen Ansprüchen an Produkt, Qualität und Lieferservice mehr denn je im Zentrum d...
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